Bestuursdag 10 april 2026

expand_more

Aanmelding geopend voor de nieuwe Bestuursdag!

Wees welkom op een dag vol kennisdeling, sectorupdates en inspirerende ontmoetingen met collega-bestuurders. Vrijdag 10 april 2026 faciliteert de NLPO deze Bestuursdag om op een laagdrempelige manier te werken aan de verdere professionalisering van de streekomroep. Er is veel ruimte voor gepersonaliseerde feedback op thema’s die spelen bij jouw omroep.

Vrijdag 10 april 

Wat kun je verwachten?

Deze opleidingsdag richt zich op bestuursleden van lokale omroepen die hun vaardigheden verder willen versterken. In de plenaire aftrap behandelen we belangrijke sector-ontwikkelingen zoals de financiële positionering van omroepen. Daarna zijn er twee interactieve sessies bij te wonen en is er een gezellige netwerklunch. De inhoudelijke sessies zijn samengesteld in samenspraak met de sector via het College van Omroepen.

vrijdag 10 april 

Programma

10:00-10:30 Inloop
10:30 – 11:30 
Plenaire sessie door de NLPO en een externe spreker
11:30 – 12:30 
Blok 1 – twee sessies
1. Sessie Organisatiestructuur: Hoe bouw je een streekomroep? In samenwerking met het College van Omroepen
2. Sessie Leiderschapsdilemma’s: Hoe pakken andere bestuurders hun uitdagingen aan?

12:30 – 13:30
Netwerklunch
13:30-14:30 Blok 2 (gespiegeld)
14:30 – 15:30 Netwerkborrel

Deelnemers krijgen het Handboek Bestuur en Bedrijfsvoering en de toolkit pbo na afloop mee naar huis. Projectleider Petra de Beij is aanwezig voor en namens de deelnemers van het Snel van Start project.

Locatie
Bar Beton Rijnsweerd
Pythagoraslaan 101
3584 BB Utrecht
Het advies is om met het OV te komen, diverse buslijnen stoppen direct voor de deur.
Parkeren: op het parkeerdek bij de entree of achter het gebouw.

Alvast goed voorbereiden? Lees dit handboek

Programma 10 april 2026

1. Organisatiestructuur: Hoe bouw je een streekomroep? In samenwerking met het College van Omroepen

expand_more

Als lokale media-instelling krijgen bestuurders met de naderende stelselwijziging te maken met aanzienlijke uitdagingen. De organisatiestructuur moet – vaak in samenwerking met andere omroepen – opnieuw worden vormgegeven, wat vragen oproept over richtlijnen, deadlines en beschikbare mogelijkheden.

In deze sessie bieden we perspectief en praktische handvatten om dit proces zorgvuldig en doordacht aan te gaan. Er is volop ruimte voor het stellen van vragen en het delen van ervaringen. De sessie is met name waardevol voor bestuurders die inzicht willen krijgen in hun verantwoordelijkheden én de kansen die deze stelselwijziging met zich meebrengt.

2. Leiderschapsdilemma's: Hoe pakken andere bestuurders hun uitdagingen aan? 

expand_more

Hoe vind je een goede balans tussen dagelijkse werkzaamheden, langetermijnverplichtingen en de snel groeiende verantwoordelijkheden die daarbij komen kijken? En waar kun je terecht met de vraagstukken die je als bestuurder soms uit je slaap houden?

Tijdens deze sessie bespreken we concrete voorbeelden van uitdagingen waar bestuurders in deze turbulente tijden mee te maken hebben. Aan de hand van een interactief gesprek bieden we inzicht in de mogelijkheden om hiermee om te gaan. Na afloop kun je als bestuurder met hernieuwd vertrouwen verder bouwen aan de toekomst van jouw organisatie.

ervaringen

Herkenbare voorbeelden

Bezoeker van een eerdere editie van de Bestuursdag: ‘Relevante zaken gehoord, fijne opfrisser, zeer deskundig. Er werden herkenbare voorbeelden gegeven en ik ben met nuttige tips naar huis gegaan’.

Bekijk deze video om te horen hoe andere bezoekers de bestuursdag hebben ervaren.

Heb je een vraag of wil je meer informatie?